Společnost Minolta si klade za cíl komplexně prosazovat řízení „6S“ na místě, zlepšovat image společnosti, zlepšovat výrobní procesy, zvyšovat efektivitu práce, eliminovat bezpečnostní rizika, vytvářet bezpečné a pohodlné pracovní prostředí a zkracovat dodací lhůty. Odpoledne 11. března uspořádal ředitel technického centra Sui Mingzhang setkání na téma štíhlého řízení „6S“ v podniku, kterého se zúčastnili vedoucí pracovníci ve výrobě.
Na začátku setkání pan Sui nejprve zdůraznil důležitost práce v rámci řízení „6S“ a poukázal na to, že pouze zavedením dobrého mechanismu řízení lze zajistit normální provoz a bezpečnost stážové dílny. Zdůraznil základní koncepty řízení „6S“: nápravu, organizaci, úklid, gramotnost a bezpečnost. Pouze dobrým provedením každého kroku můžeme skutečně dosáhnout dvojnásobného výsledku s polovičním úsilím a podpořit zlepšení efektivity a kvality práce.
Na konci setkání Wang Xiaosong, viceprezident společnosti Minolta Production, rovněž zdůraznil důležitou roli vedoucích dílen a kádrů v řízení a doufal, že každý vedoucí bude schopen plně sehrát svou roli, vést pracovníky k dodržování požadavků managementu „6S“ a společně vytvořit dobré pracovní prostředí.
Věřím, že společným úsilím všech zaměstnanců se společnost může dále zlepšovat, důkladně implementovat systém řízení „6S“, prosazovat štíhlé řízení a společně vytvářet vysoce kvalitní podnikové a výrobní prostředí!
Na této schůzi nám generální ředitel technického centra předložil zprávu o důležitosti manažerské práce „6S“ a viceprezident pro výrobu Wang pronesl důležitý projev. Jedná se o klíčovou manažerskou schůzi, zprávu o eliminaci skrytých nebezpečí a zlepšení efektivity práce. Zpráva poskytuje podrobný a organizovaný plán pro budoucí řízení bezpečnosti a ukazuje směr budoucí práce kádrů a zaměstnanců. MND Fitness bude i nadále poskytovat produkty a služby vyšší kvality, které bude zákazníkům na oplátku nabízet!
Čas zveřejnění: 27. března 2024