Cílem Minolta je komplexně propagovat správu „6s“ na místě, zlepšit firemní image, zlepšit výrobní procesy, zvýšit efektivitu práce, eliminovat bezpečnostní rizika, vytvořit bezpečné a pohodlné pracovní prostředí a zkrátit dobu dodání. Odpoledne 11. března uspořádal Sui Mingzhang, ředitel technického centra, schůzku na vedení Lean „6S“ v podniku, kterého se zúčastnili vedoucí představitelé výroby.
Na začátku schůzky pan SUI nejprve zdůraznil význam prací v oblasti řízení „6S“ a poukázal na to, že pouze vytvořením dobrého mechanismu řízení může být zajištěna normální provoz a bezpečnost semináře stáže. Zdůraznil základní koncepty řízení „6S“: Rektifikace, organizace, čištění, gramotnost a bezpečnost. Pouze tím, že to uděláme každý krok, můžeme skutečně dosáhnout dvojnásobku výsledku s polovinou úsilí a podpořit zlepšení efektivity a kvality práce.
Na konci setkání Wang Xiaosong, viceprezident pro produkci Minolta, také zdůraznil důležitou roli vůdců a kádrů semináře v řízení a doufal, že každý vůdce může plně hrát svou roli, vést pracovníky, aby dodržovali požadavky na řízení „6S“ a společně vytvořili dobré pracovní prostředí.
Věřím, že se společným úsilím všech zaměstnanců může společnost i nadále zlepšovat, hluboce implementovat systém řízení „6S“, advokát Lean Management a společně vytvořit vysoce kvalitní podnikové a produkční prostředí!
Na tomto zasedání nám generální ředitel technického centra přednesl zprávu o důležitosti manažerské práce „6S“ a viceprezident Wang of Production přednesl důležitý projev. Jedná se o zásadní setkání řízení, zpráva o odstranění skrytých nebezpečí a zlepšení efektivity práce. Zpráva poskytuje podrobné a organizované nasazení pro budoucí správu bezpečnosti a poukazuje na směr pro budoucí práci kádrů a zaměstnanců. MND Fitness bude nepřetržitě poskytovat kvalitnější produkty a služby, které se vrátí zpět zákazníkům!
Čas příspěvku: března 27-2024