Minolta si klade za cíl komplexně podporovat správu „6S“ na místě, zlepšovat firemní image, zlepšovat výrobní procesy, zvyšovat efektivitu práce, eliminovat bezpečnostní rizika, vytvářet bezpečné a pohodlné pracovní prostředí a zkracovat dodací lhůty.Odpoledne 11. března uspořádal Sui Mingzhang, ředitel Technického centra, setkání o štíhlém řízení „6S“ v podniku, kterého se zúčastnili vedoucí představitelé výroby.
Na začátku setkání pan Sui nejprve zdůraznil důležitost manažerské práce „6S“ a poukázal na to, že pouze zavedením dobrého mechanismu řízení lze zajistit běžný provoz a bezpečnost stážové dílny.Zdůraznil základní koncepty managementu „6S“: náprava, organizace, úklid, gramotnost a bezpečnost.Pouze tím, že uděláme každý krok dobře, můžeme skutečně dosáhnout dvojnásobného výsledku s polovičním úsilím a podpořit zlepšení efektivity a kvality práce.
Na konci setkání Wang Xiaosong, viceprezident Minolta Production, také zdůraznil důležitou roli vedoucích dílen a kádrů v managementu a doufal, že každý vedoucí může plně hrát svou roli, vést pracovníky, aby splnili požadavky managementu „6S“. a společně vytvořit dobré pracovní prostředí.
Věřím, že společným úsilím všech zaměstnanců může společnost pokračovat ve zlepšování, hluboce zavádět systém řízení „6S“, prosazovat štíhlé řízení a společně vytvářet kvalitní podnikové a výrobní prostředí!
Na tomto setkání nám generální ředitel Technického centra podal zprávu o důležitosti manažerské práce „6S“ a důležitý projev pronesl viceprezident Wang pro výrobu.Jde o zásadní poradu vedení, zprávu o odstraňování skrytých nebezpečí a zlepšování efektivity práce.Zpráva poskytuje podrobné a organizované nasazení pro budoucí řízení bezpečnosti a poukazuje na směr budoucí práce kádrů a zaměstnanců. MND Fitness bude nepřetržitě poskytovat produkty a služby vyšší kvality, které vrátí zákazníkům!
Čas odeslání: 27. března 2024